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第四次工業(yè)革命的興起,給整個(gè)工業(yè)行業(yè)掀起了一股“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“之風(fēng)。在過(guò)去的幾年,我國(guó)對(duì)于工業(yè)化未來(lái)的發(fā)展提出了自己的不同的設(shè)想,而在世界范圍內(nèi),德國(guó)開始了“工業(yè)5.0發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃”,日本韓國(guó)和美國(guó)也都先后開啟了互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)發(fā)展道路,全世界的工業(yè)體系都開始出現(xiàn)了格局式的變化。而針對(duì)于我國(guó)的工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”之風(fēng)似乎還沒有開始流行,互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)的結(jié)合還存在很多的問題和局限。
以工業(yè)泵閥類產(chǎn)品開發(fā)為例,上海五岳泵閥在追求互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展工業(yè)的道路上就遇到了很多難題。一方面是企業(yè)在信息化技術(shù)上投入不足,缺乏互聯(lián)網(wǎng)科研人才,不知道要如何開創(chuàng)自己的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展道路,不知道怎么將工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)有效結(jié)合,到底要如何利用互聯(lián)網(wǎng)資源來(lái)發(fā)展工業(yè)產(chǎn)品呢?一方面則是由于缺乏自主創(chuàng)新的意識(shí),對(duì)于科技創(chuàng)新和工業(yè)轉(zhuǎn)型缺乏深刻的認(rèn)識(shí),最終也導(dǎo)致企業(yè)一度出現(xiàn)停滯不前的情況。
針對(duì)于以上問題,上海五岳泵閥積極改善自己的發(fā)展規(guī)劃,不斷研發(fā)新的安全閥產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間的不懈努力,企業(yè)先后向市場(chǎng)推出了彈簧式安全閥、先導(dǎo)式安全閥、鍋爐安全閥、電站安全閥等一系列泵閥類產(chǎn)品,真正解決了用戶在安全閥上的擔(dān)心,保證各類壓力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
據(jù)了解,上海五岳泵閥開啟安全閥“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”生產(chǎn)模式,主要針對(duì)于三個(gè)方面做出了調(diào)整。第 一,提高生產(chǎn)線的智能化和科技化。在安全閥的生產(chǎn)線上搭建了相關(guān)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),讓原本比較復(fù)雜的作業(yè)變得簡(jiǎn)單規(guī)整起來(lái),整個(gè)的生產(chǎn)效率較之以前提高了至少三倍以上。第二,整合各產(chǎn)業(yè)鏈信息,節(jié)約成本,滿足不同用戶需求。以往泵閥類產(chǎn)品的銷售往往因?yàn)椴少?gòu)耗資較大,導(dǎo)致有的化工企業(yè)無(wú)力購(gòu)買設(shè)備,而現(xiàn)在企業(yè)將金融,科技,銷售全部資源都整合到一起,可以為用戶提供分期付款服務(wù),保證用戶可以輕松購(gòu)買設(shè)備。第三,提高個(gè)性化定制服務(wù),針對(duì)于用戶的不同需求,企業(yè)可以提供定制化的非標(biāo)類安全閥產(chǎn)品。
另外在服務(wù)方面,上海五岳泵閥也開始了互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的線上監(jiān)控和維護(hù),用戶在使用泵閥類產(chǎn)品時(shí)有任何疑慮,都可以隨時(shí)咨詢企業(yè)技術(shù)部人員。(文/SUNMEDIA)
本文由CNPV泵閥聯(lián)盟旗下資源共同推廣傳播,泵閥機(jī)電行業(yè)創(chuàng)新型聯(lián)合推廣媒體,推廣新產(chǎn)品、新技術(shù),傳播企業(yè)品牌。